Программа профессиональной переподготовки «Комплаенс-менеджмент»
Год набора: 2024/2025
Тип программы: проектно-ориентированная образовательная программа (тип А — advanced)
Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Менеджмент
Миссия (цель программы): оказание содействия в профессиональном и карьерном росте молодых руководителей. Стратегической целью программы является повышение качества управления организациями народного хозяйства Российской Федерации, а также их конкурентоспособности и эффективности. Основными экономическими результатами Программы подготовки и переподготовки управленческих кадров должны стать заключенные договора об инвестициях, поставках или совместном производстве, создание новых рабочих мест, реализованные проекты реконструкции или развития организаций, что позволит не только повысить уровень человеческого капитала в российских регионах, но и стать инструментом экономического развития.
Комплаенс — современный подход к системе построения внутреннего контроля и управления риском потери деловой репутации и правовым риском. Комплаенс является важным элементом системы корпоративного управления организации в целом.
Комплаенс-менеджер занимается контролем соответствия всей деятельности организации законодательным и корпоративным требованиям (урегулирование законодательных вопросов, правильное оформление всей отчетности, соблюдение внутренних регламентов сотрудниками, участие в аудиторских проверках и др.).
Программа профессиональной переподготовки «Комплаенс-менеджмент» составлена с учетом ФГОС ВО по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность», направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и профессионального стандарта 08.018 «Специалист по управлению рисками».
В рамках программы рассматриваются вопросы нормативно-правового регулирования института комплаенса, механизмы построения системы комплаенс-контроля в организации и специальные виды комплаенса (антикоррупционный, этический, информационный и финансовый).
Трудоемкость программы: 1100 академических часов.
Срок обучения: 8-10 месяцев.
Форма организации учебного процесса: очно-заочная, модульная.
В рамках освоения программы предусматривается изучение следующих разделов (тем):
- Стратегический менеджмент
- Управление качеством
- Введение в институт комплаенса
- Система бухгалтерского учета и внутреннего контроля в институте комплаенса
- Проектное управление
- Деловая игра «Конфликт интересов в компании»
- Управление конфликтами
- Тренинг по искусству презентации и ведения переговоров
- Архитектура организации в цифровой среде
- Построение системы комплаенс-менеджмента в организации
- Оценка рисков и механизмы их снижения
- Цифровая трансформация бизнеса
- Цифровой комплаенс
- Антимонопольный комплаенс
- Построение системы этического комплаенса в организации
- Бизнес-тренинг по реализации национальных проектов
- Семинар «Поддержка бизнеса в рамках национальных проектов»
- Тренинг «Психологические аспекты комплаенс-менеджмента»
- Комплаенс-контроль в финансовой и банковской сфере
- Кросс-культурный менеджмент
- Система антикоррупционного комплаенса
- Противодействие внутреннему мошенничеству
- Бизнес-планирование
Последнее обновление: 29.12.2023
Ответственный за информацию:
Подосенова Ирина Александровна, институт непрерывного профессионального образования ОГУ, директор
(тел.91-21-11)
